Ich führe Transaktionen wie ein Unternehmer - nicht wie ein Vermittler

Ein Unternehmensverkauf oder -zukauf ist nie nur ein finanzieller Vorgang. Es ist ein strategischer Schritt – oft emotional, komplex und entscheidungsintensiv. Ich begleite Sie durch genau diesen Prozess: diskret, strukturiert und auf Augenhöhe.

Ob Nachfolge, Zukauf, Carve-Out oder Exit – ich denke unternehmerisch, handle mit Verhandlungskraft und bringe Transaktionen zum Abschluss, die Substanz schaffen.

Was ich für Sie tue

• Verkaufsprozesse (Sell-Side M&A)
  Ich strukturiere und steuere Unternehmensverkäufe – mit besonderem Gespür für mittelständische Eigentümerstrukturen. Von der Vorbereitung bis zur Verhandlung und Transaktionssicherung.
• Kaufprozesse (Buy-Side M&A)
  Ich identifiziere passende Targets, analysiere Potenziale und begleite Sie von der ersten Idee bis zur erfolgreichen Integration.
• Unternehmensbewertung & Deal-Strukturierung
  Ich ermittle belastbare Unternehmenswerte, gestalte tragfähige Beteiligungs- und Finanzierungsmodelle – immer mit Blick auf faire und umsetzbare Lösungen.
• Due Diligence Management
  Ich koordiniere Due-Diligence-Prozesse professionell und effizient – mit Gespür für kritische Punkte und der nötigen Ruhe im Verhandlungsraum.
• Post-Merger-Integration & Übergangsmanagement
  Nach dem Closing sorge ich dafür, dass der Deal auch operativ wirkt – durch klare Führung bei Integration, Übergang und Kommunikation.
   

Meine Haltung

• Vertraulichkeit & Diskretion
  Gerade im Mittelstand ist Vertrauen entscheidend. Ich arbeite diskret, geräuschlos und mit dem notwendigen Fingerspitzengefühl.
• Langfristige Perspektive
  Ich strebe keine schnellen Abschlüsse an, sondern nachhaltige Lösungen – ob auf Käufer- oder Verkäuferseite.
• Strategisch denken, pragmatisch handeln
  Ich vereine Analyse mit Erfahrung, Struktur mit Menschlichkeit – und setze um, wo andere nur beraten.
   

Typische Anlässe für unsere M&A-Begleitung

• Unternehmernachfolge / Generationenwechsel
• Strategische Erweiterung des Geschäftsmodells
• Konzentration auf das Kerngeschäft (Carve-Outs)
• Konsolidierung in fragmentierten Märkten
• Beteiligungsverkäufe von Finanzinvestoren
• Transaktionen im Restrukturierungskontext

Warum mit mir?

• Ich kenne die Realität hinter dem Deal – nicht nur die Zahlen. Ich habe selbst Beteiligungen verantwortet, verhandelt und integriert. Das schafft Nähe zu Unternehmern und Investoren.
• Ich denke unternehmerisch, nicht prozessgetrieben – und erkenne früh, wo Potenzial liegt und wo Risiken versteckt sind.
• Ich handle diskret und mit Fingerspitzengefühl – besonders in Nachfolge- und Sondersituationen, in denen Vertrauen wichtiger ist als Tempo.
• Ich bringe internationale Transaktionserfahrung und Verhandlungssicherheit  mit – auf Käufer- wie Verkäuferseite, von Mittelstand bis Großtransaktion.
• Ich bin bis zum Closing persönlich involviert – keine Übergabe an Juniors, keine Beratung von der Seitenlinie.

M&A ist kein Zahlenakt. Es ist ein strategischer Schritt mit Herz, Verstand – und Tragweite.
Wenn Sie diesen Schritt mit einem verlässlichen Partner gehen wollen, sprechen Sie mit uns.
 

- Sven von Bismarck