Jedes Projekt steht für eine Herausforderung – und für die Bereitschaft, echte Verantwortung zu übernehmen. 

Ob Turnaround in der Krise, Wachstumsfinanzierung oder komplexe Beteiligungsstruktur: Meine Rolle reicht dabei oft über die klassische Beratung hinaus. Ich bin operativ eingebunden, strukturiere Lösungen gemeinsam mit Gesellschaftern, Investoren und Banken – und begleite sie aktiv bis zur Umsetzung.

Die folgenden Projektbeispiele zeigen mein Spektrum:
Von der Sanierung eines mittelständischen Industrieunternehmens bis zur strategischen Neuausrichtung eines internationalen Dienstleisters. Ausgewählt, anonymisiert und verdichtet – mit klarem Fokus auf das, was zählt: Wirkung.