Verantwortung für Veränderung in Unternehmen und Beteiligungen

Meine Schwerpunkte: Unternehmensrestrukturierung, M&A-Beratung und Private Equity

Viele meiner Mandate beginnen in Zeiten des Umbruchs: Wenn ein Unternehmen vor existenziellen Fragen steht, wenn neue Gesellschafterlösungen gefunden werden müssen oder wenn Wachstum extern finanziert und intern organisiert werden soll. Ich übernehme Verantwortung in kritischen Phasen – ob als Berater, Interimsmanager oder aktiver Beteiligter.

Ich agiere mit der Perspektive eines Unternehmers – lösungsorientiert, pragmatisch und umsetzungsstark. Mein Fokus liegt nicht auf Theorie, sondern auf Wirkung. Dabei stehen stets drei Ziele im Mittelpunkt: Strukturen stabilisieren, Wert erhalten und neue Chancen schaffen.

Was mich von klassischen Beratern unterscheidet: Ich übernehme Verantwortung mit eigenem Einsatz – sei es über Beteiligung, Mandat oder Interimsrolle. Ich arbeite lösungsorientiert und hands-on, mit einem tiefen Verständnis für Unternehmensrealitäten und Entscheidungsdruck auf oberster Ebene.

Typische Einsatzfelder:

• Unternehmensrestrukturierung von mittelständischen Unternehmen
• M&A-Beratung für Käufer oder Verkäufer, inklusive Deal-Strukturierung und Verhandlungsführung
• Interimsmanagement in Schlüsselpositionen (z. B. Geschäftsführung, CFO)
• Beteiligungsmanagement für Family Offices, Private-Equity-Fonds und strategische Investoren
• Nachfolgelösungen für Unternehmerfamilien und inhabergeführte Betriebe

vonbismarck x steht für:

• Executive-Level-Denken und unternehmerische Substanz
• Klare Sprache, ehrliche Einschätzungen und persönliche Verbindlichkeit
• Wirksame Lösungen – auch unter Zeitdruck und in komplexen Konstellationen

Wenn Sie jemanden suchen, der operative Erfahrung mit strategischem Denken verbindet, nicht nur berät, sondern handelt – dann sollten wir miteinander sprechen.

- Sven von Bismarck