Leistungen
Ich denke wie ein Investor, handle wie ein Unternehmer
Ich verbinde Kapital, operatives Know-how und strategische Weitsicht – und übernehme Verantwortung dort, wo sie gebraucht wird: in der Krise, im Umbruch, im Wachstum.
Ich begleite Unternehmer, Investoren und Eigentümer in komplexen Situationen – mit über 30 Jahren internationaler Erfahrung in Industrie, Dienstleistungen, Beratung und Immobilien.
Mein Fokus: die wertorientierte Entwicklung, Stabilisierung und Neuausrichtung von Unternehmen und – wo relevant – auch von Immobilienprojekten.
Ich verbinde Kapital, operatives Know-how und strategische Weitsicht – und übernehme Verantwortung dort, wo sie gebraucht wird: in der Krise, im Umbruch, im Wachstum.
Restrukturierung
In kritischen Unternehmensphasen stehe ich an Ihrer Seite – operativ, strategisch und finanziell. Ich stabilisiere, saniere und schaffe die Grundlage für nachhaltiges Wachstum.
Typische Leistungen:
- Krisenmanagement & Interimsführung
- Strategie- und Geschäftsmodellentwicklung
- Finanzielle und operative Restrukturierung
- Sanierungskonzepte nach IDW S6
- Krisenkommunikation (intern & extern)
Mergers & Acquisition
Ob Unternehmensverkauf, Zukauf oder Fusion – ich begleite Transaktionen mit unternehmerischem Blick, fundierter Analyse und internationaler Verhandlungserfahrung.
Typische Leistungen:
- Strukturierung und Steuerung von Kauf- und Verkaufsprozessen
- Identifikation geeigneter Investoren oder Targets
- Unternehmensbewertungen & Deal-Strukturierung
- Verhandlungsführung & Due Diligence
- Post-Merger-Integration & Übergangsmanagement
Private Equity
Gemeinsam mit Partnern investiere ich Eigenkapital in mittelständische Unternehmen mit Wachstumspotenzial oder besonderem Veränderungsbedarf. Dabei übernehme ich aktiv Verantwortung – als Sparringspartner, Mitunternehmer und manchmal auch Macher.
Schwerpunkte:
- Nachfolgelösungen
- Wachstumsfinanzierungen
- Sondersituationen & Distressed Assets
Warum Entscheider mit mir arbeiten
- Ich kenne beide Seiten – die des Investors und die des Operators. Ich verstehe Renditeziele genauso wie operative Engpässe und interne Spannungsfelder. Wenige können diese Brücke glaubwürdig schlagen.
- Ich bringe Transformationserfahrung aus echter Verantwortung mit – nicht nur Berater-Präsentationen, sondern persönliche Haftung, Mitbeteiligung und Exits. Das schafft Vertrauen.
- Ich verfüge über internationale Verhandlungs-, Führungs- und Kapitalmarkterfahrung – vom China-Vertrieb für den CEO über Investoren aus dem Nahen Osten bis zur Kapitalerhöhung über 300 Mio. CHF.
- Ich bin kein „reiner CFO“, kein typischer Berater und kein reiner Private Equity Professional – sondern ein souveräner Gestalter zwischen diesen Rollen. Genau das ist in komplexen Lagen gefragt.
Lassen Sie uns ins Gespräch kommen!
Ob als Berater oder operativer Partner – ich stehe für anspruchsvolle Aufgaben bereit.
- Sven von Bismarck